1. 사원들이 신상품개발에 집착하도록 유도하고 있다.
사내 부서별, 팀별 경쟁
팀장 봉급과 Idea 제출건수
연계
2. 사원들의 열의를 유도하기 위해 장기 Vision을 제시하고 전력 질주하게 만든다.
3. 기존 부서 성격, 국적, 출신지역에 상관없이 Project별 Team을 구성, 제품개발에서 A/S에 이르기까지 일관된 전략을
마련하게끔 한다.
4. 고객의 의견을 적극 수렴한다.
5. 팀장의 역할이 무엇보다 중요한 점을 감안해 강력한 Leadership을 갖게 한다.
업무에 해박하면서도 관리능력이
뛰어난 팀장을 확보해야 한다.
6. 경쟁업체에 대한 벤치마킹을 끊임없이 해야한다.
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