벤처 창업자의 10가지 실패유형(ベンチャー 創業者の 10枝 失敗類型)

1997년 11월. 국내 경제에 위기가 오면서 전통적인 제조기업이 연일 쓰러졌지만 고부가가치 기술을 중심으로 한 벤처기업은 화려하게 등장했다. 특히 벤처기업은 종전 대기업과 재벌 중심 경제구조의 대안으로 부각했다. 이후 6년째인 2003년. 벤처기업 혹은 창업기업들의 모습은 양극화되고 있다. 안정적인 수익모델을 기반으로 급속하게 성장하고 있는 벤처기업이 있는 반면 이미 쓰러졌거나 쓰러져가고 있는 창업기업들이 매우 많다.
1997年 11月. 国内 経済に 危機が 五ながら 伝統的な 製造企業が 連日 倒れたが 高付加価値 技術を 中心に たいてい ベンチャー企業は 派手に 登場した. 特に ベンチャー企業は 以前 大企業と 財閥 中心 経済構造の 代案で 著しく表わした. 以後 6年目である 2003年. ベンチャー企業 あるいは 創業企業たちの 姿は 両極化されて ある. 安定的な 収益モデルを 基盤で 急速に 成長して ある ベンチャー企業が ある 一方 もう 倒れたとか スロジョがで ある 創業企業たちが 非常に 多い.

25일 김영문 계명대 경영정보학과 교수가 `쓰러지는 창업자들의 유형 10가지`를 소개해 눈길을 끌고 있다. 김 교수는 계명대 벤처창업보육사업단(www.kubic.co.kr) 단장과 사단법인 한국소호진흥협회(www.sohokorea.org) 이사장 및 뉴비즈니스연구소(www.newbiz.or.kr) 소장을 역임했다. 다음은 김 교수가 벤처 창업 현장에서 직접 목격한 창업자들의 실패 사례 등 10가지 유형이다.
25仕事 金英文 啓明大 経営情報学と 教授が `倒れる 創業者たちの 類型 10枝`を 紹介して 雪道を ひいて ある. 金 教授は 啓明大 ベンチャー創業保育事業団(www.kubic.co.kr) 団長と 社団法人 韓国SOHO振興協会(www.sohokorea.org) 理事長 及び ニュービジネス研究所(www.newbiz.or.kr) 所長を 歴任した. 次は 金 教授が ベンチャー 創業 現場で 直接 目撃した 創業者たちの 失敗 事例 など 10枝 類型だ.

출처 : [기타] 인터넷 : http://my.dreamwiz.com/istock/
出処 : [その他] インターネット : http://my.dreamwiz.com/istock/

▲유형1: 판로개척 실패형
▲類型1: 売り口開拓 失敗型 
나름대로 좋은 기술로 우수한 제품을 개발했지만, 판로개척에 실패했다. 사실 최근 벤처기업들의 가장 큰 문제는 기술이나 자금부족이기 보다 생산된 제품을 판매할 유통경로를 제대로 확보하지 못하고 있다는 것이다.それなりに 良い 技術で 優秀な 製品を 開発したが, 売り口開拓に 失敗した. 事実 最近 ベンチャー企業たちの 仮装(家長) 大きい 問題は 技術や 金詰まりだ 見る 生産された 製品を 販売する 流通経路を まともに 確保するの できなくて あるという のだ.  

대형백화점이나 할인점에서 주로 대기업 혹은 일부 중소기업이 생산한 제품만을 취급하고 있으며, 벤처기업들이 생산한 제품의 입점을 외면하는 데에도 그 원인이 있다 할 것이다. 이와 더불어 많은 창업자들은 좋은 제품만 생산하면 저절로 잘 팔릴 것이라고 생각한다. 그러나 유통이 확보되지 않는 상태에서 제품을 생산하는 것은 모래 위에 집을 짖는 것과 같다.
大型デパートや 割り引き店で 走路 大企業 あるいは 一部 中小企業が 生産した 製品のみを 扱って あり, ベンチャー企業たちが 生産した 製品の 入店を そっぽを向く ところにも 彼 原因が ある 割 のだ. これと 連れて 多い 創業者たちは 良い 製品だけ 生産すれば 自ずから 寝る 売れる のだと 思う. しかし 流通が 確保されるの ない 状態で 製品を 生産する のは 砂 上に つまむ ほえる のと ようだ.

▲유형2: 수익모델 부재형
▲類型2: 収益モデル 不在型
창업은 했지만 뚜렷한 수익모델이 없다. 벤처기업들의 약 50%가 컴퓨터와 인터넷 분야에서 창업을 하는데, 매월 고정적인 수익을 확보할 수 있는 아이템을 찾는 것은 쉽지 않다. 예를 들어 초창기 웹호스팅 서비스만으로도 상당한 수익이 보장됐지만 웹호스팅 비용이 점점 낮아지면서 서버 임대료도 제대로 지급 못하는 창업자가 많다.
創業は したが 明らかな 収益モデルが ない. ベンチャー企業たちの 薬 50%街 コンピューターと インターネット 分野で 創業を するのに, 毎月 固定的な 収益を 確保する 数 ある アイテムを 捜す のは 易しいでしょう ない. 例を 入って 創始期 ウェブホスティング サービスだけでも 相当な 収益が 保障されたが ウェブホスティング 費用が ますます 低くなりながら サーバー 貸し賃も まともに 支給 できない 創業者が 多い.

▲유형 3: 과도한 개발비 투자형
▲類型 3: 過度な 開発コスト 投資型
한 바구니에 달걀을 한꺼번에 담지 말라는 말도 있다. 특정 사업분야에 지나치게 많은 돈을 투자한 경우를 말한다. 물론 개발 및 마케팅에 성공한 경우는 많은 수익을 기대할 수 있지만, 개발에 실패하는 경우는 회사의 존립에 치명타를 가할 수 있다. 한때 채팅, 모바일(mobile) 혹은 게임분야가 각광을 받으면서 너도나도 뛰어들었지만 정작 성공한 벤처기업은 10%도 되지 않는다.
たいてい かごに たまごを 一度に 盛るの ないでねと言う 言葉も ある. 特定 事業分野に 度が外れるように 多い お金を 投資した 場合を 言う. 勿論 開発 及び マーケティングに 成功した 場合は 多い 収益を 期待する 数 あるが, 開発に 失敗する 場合は 会社の 存立に 致命打を 加える 数 ある. ひととき チャット, モバイル(mobile) あるいは ゲーム分野が 脚光を 受けながら 猫も杓子も 跳びこんだが いざ 成功した ベンチャー企業は 10%度 なるの ない.

▲유형 4: 무경험형
▲類型 4: 無経験型
젊은 혈기만 믿고 무작정 창업에 뛰어드는 경우이다. 대학을 졸업하고도 취업을 못하는 20대가 늘면서 지난 2000년부터 청년창업이 급증했다. 하지만 청년 창업의 42.6%에서 매출이 전혀 없는 것으로 조사됐다. 대학 강의실에서 배운 지식으로 무작정 창업 현장에 뛰어들었으나 정작 얻은 것은 가계파산과 신용불량자라는 딱지뿐이다.
若い 血気だけ 信じて 食わず嫌い 創業に 跳びこむ 場合だ. 大学を 卒業してからも 就業を できない 20対価 増えながら 去る 2000年から 青年創業が 急増した. するが 青年 創業の 42.6%で 売上げが 全然 ない ので 調査された. 大学 講義室で 学んだ 知識で 食わず嫌い 創業 現場に 跳びこんだが いざ 得た のは 家計破産と 信用不良者という かさぶただけだ.  

▲유형 5: 고객감동 실패형
▲類型 5: 顧客感動 失敗型
창업을 한 이후 고객과의 끊임없는 마찰로 결국 고객으로부터 외면을 받는 유형이다. 최근 일부 인터넷 사이트에는 고객들로부터의 불평이나 의견을 듣지 않기 위해 아예 게시판을 운영하지 않고 있다. 또 지나치게 영리만을 추구한 나머지 비용을 절감하기 위해 값싼 자재를 사용하거나 고객과의 약속을 제대로 지키지 않는 경우가 많다.
創業を たいてい 以後 顧客との 絶え間ない 摩擦で 結局 顧客から 外面を 受ける 類型だ. 最近 一部 インターネット サイトには 顧客たちからの 不平や 意見を 聞くの ない のために 初めから 掲示板を 運営するの なくて ある. また 度が外れるように 営利のみを 追い求めた 残り 費用を 節減すること のために 安っぽい 資材を 使うとか 顧客との 約束を まともに 守るの ない 場合が 多い.

▲유형 6: 법률지식 부족형
▲類型 6: 法律知識 不足型
비록 좋은 기술이나 아이디어를 갖고 있지만, 법률적인 지식이나 지적재산권에 대한 이해가 부족하여 낭패를 보는 벤처기업들이 많다. 많은 돈을 투자하여 우수한 제품을 개발하였지만 국내에서는 법률적으로 허용이 되지 않아서 결국 도산을 한 경우이다.
たとえ 良い 技術や アイディアを 持って あるが, 法律的な 知識や 知的財産権に 大韓 理解が 不足で 狼狽を 見る ベンチャー企業たちが 多い. 多い お金を 投資して 優秀な 製品を 開発したが 国内では 法律的に 許容が なるの なくて 結局 倒産を たいてい 場合だ.

▲유형 7: 경영관리능력 부족형
▲類型 7: 経営管理能力 不足型
벤처기업 창업자의 65.1%가 이공계열 출신이라는 통계도 있듯 벤처경영에 대한 지식이 부족한 창업자가 많다. 직원관리, 마케팅 및 유통계획의 수립, 재정관리 등에 있어 많은 문제가 드러나면서 회사 경영이 악화되는 경우이다. 특히 창업멤버간 갈등으로 인해 하루아침에 회사 업무가 마비되거나 일부 직원들이 뛰쳐나가 경쟁 회사를 만드는 사례도 많다.
ベンチャー企業 創業者の 65.1%街 理工系列 出身という 統計も あるように ベンチャー経営に 大韓 知識が 不足な 創業者が 多い. 職員管理, マーケティング 及び 流通計画の 樹立, 財政管理 あぶ あって 多い 問題が 現われながら 会社 経営が 悪くなる 場合だ. 特に 創業メンバー間 葛藤で 人海 一朝一夕に 会社 業務が まひするとか 一部 職員たちが 飛び出して 競争 会社を 作る 事例も 多い.

▲유형 8: 조기 시장진입형
▲類型 8: 早期 市場進入型
아무리 좋은 아이디어를 갖고 있어도 시장 진입에 대한 타이밍이 매우 중요한데, 시장이 미처 성숙되기도 전 시장에 너무 일찍 진입해 수익성을 확보하지 못한 경우이다. 하지만 뒤늦게 진입한 후속 기업들은 사업이 번창하고 있다. 사실 포털 사이트들의 수익성이 좋아지면서 인터넷 포털 사이트들이 우후죽순으로 등장하고 있지만, 후속 진입기업은 개발비용만 날린 채 수익은 거의 없다. 이러한 경우는 인터넷쇼핑몰의 경우도 예외가 아니다.
いくら 良い アイディアを 持って あっても 市場 進入に 大韓 タイミングが 非常に 重要なのに, 市場が まだ 成熟されたり 私は 市場に あまり 早く 進入して 収益性を 確保するの できなかった 場合だ. するが 遅く 進入した 後続 企業らは 事業が 栄えて ある. 事実 ポータル サイトたちの 収益性が 好きになりながら インターネット ポータル サイトたちが 雨後の竹の子で 登場して あるが, 後続 進入企業は 開発費用だけ 飛ばした まま 収益は ほとんど ない. このような 場合は インターネットショッピングモールの 場合も 例外が ない.

▲유형 9: 현실안주형
▲類型 9: 現実おつまみ型
기존에 개발한 기술에 지나치게 의존하여 새로운 기술 개발을 도외시하는 벤처기업들이 매우 많다. 1998년 홈페이지 및 인터넷쇼핑몰을 개발하는 기술로 벤처기업으로 지정되는 경우가 많았다. 그러나 이는 요즈음 대학교에서도 교육될 정도로 고급기술이 못된다.
既存に 開発した 技術に 度が外れるように 寄り掛かって 新しい 技術 開発を 度外視する ベンチャー企業たちが 非常に 多い. 1998年 ホームページ 及び インターネットショッピングモールを 開発する 技術で ベンチャー企業で 指定される 場合が 多かった. しかし おこる このごろ 大学でも 教育される 位に 高級技術が ならない.

▲유형 10: 창업분야 지식 부족형
▲類型 10: 創業分野 知識 不足型
창업한 분야에 대해 전문적인 지식을 갖추지 못하고 있거나 이해가 부족, 사업을 정상적으로 진행하지 못하는 경우이다. 예를 들어, 프랜차이즈 본사를 창업하면 가맹점으로부터 가맹비와 더불어 원재료 공급으로 인해 많은 수익을 확보할 수 있을 것으로 생각하지만, 그에 못지 않게 본사 책임도 무겁다. 또 가맹점이 어느 정도 확보되지 못하면 물류 및 관리비용이 수익을 초과하여 결국본사가 도산하는 경우도 많다.
創業した 分野に 大海 専門的な 知識を 取り揃えるの できなくて あるとか 理解が 不足, 事業を 正常に 進行するの できない 場合だ. 例を 入って, フランチャイズ 本社を 創業すれば 加盟店から 加盟費と 連れて 原材料 供給で 人海 多い 収益を 確保する 数 ある ので 思うが, 彼に モッジ ないように 本社 責任も 重い. また 加盟店が ある 位 確保されるの できなければ 物流 及び 管理費用が 収益を 超過して ギョルグックボンサが 倒産する 場合も 多い.